大隊積極采取有效措施,貫徹落實局工作會議精神
3月3日省核工業(yè)地質(zhì)局工作會議召開之后，我隊高度重視，認真組織傳達學習，抓好貫徹落實。有關(guān)情況如下：
一、認真?zhèn)鬟_、貫徹落實局工作會議精神
局工作會議后，大隊立即組織召開了黨委會議和中層干部及機關(guān)全體人員會議，認真學習工作會議上茍潤祥局長的重要講話，傳達貫徹工作會議精神，再一次重溫了我隊2010年工作要點和措施，通過學習，使全體干部進一步統(tǒng)一了思想、達成了共識。
按照局工作會議精神，大隊統(tǒng)一部署，各經(jīng)營單位分別召開職工大會專題學習會議精神，制定切實可行的工作措施，明確時間進度要求，確保目標分解到位，責任落實到位、壓力傳遞到位。結(jié)合各單位工作實際確立的新思路、新目標、新任務(wù)，開展討論，明確目標定位，找出工作差距，切實增強干部、職工的緊迫感、責任感、壓力感，形成開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)的整體合力。
二、進一步解放思想，提高抓落實的能力
根據(jù)局兩會精神指導，結(jié)合我隊職代會、工作會會議精神、進一步解放思想，落實好2010年各項關(guān)鍵工作。一是著手調(diào)研新項目，為構(gòu)建經(jīng)濟支柱、打造新經(jīng)濟增長點做好準備；二是完善優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，繼續(xù)探索經(jīng)營單位內(nèi)部投資多元化；三是做好各項經(jīng)營管理工作，完善多種經(jīng)濟成分并存情況下的責任目標管理體系，加強經(jīng)營督導、財務(wù)檢查，完善考核獎懲體系；四是配備兩級后備干部，實行動態(tài)管理，干部交流人盡其才，技術(shù)人才內(nèi)培外引相結(jié)合；五是著手舉辦專業(yè)培訓班以及項目管理培訓班，有針對性的適時組織干部考察學習；六是繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，盡快完成企業(yè)文化手冊的編制工作，加大宣傳力度，使企業(yè)文化之魂深入人心；七是在安全工作上下大功夫，以安全穩(wěn)定的環(huán)境為后盾，促進大隊各項工作順利開展。
目前各類工作已經(jīng)全面啟動，正在有條不紊的進行。
三、找重點、抓難點，促進大隊經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)，健康持續(xù)發(fā)展
進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，筑牢發(fā)展經(jīng)濟的思想基礎(chǔ)。緊緊圍繞保增長，增效益，促持續(xù)的目標，確保大隊經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展是當前大隊工作的基本任務(wù)。要在我隊已初步形成的四大產(chǎn)業(yè)板塊中突出重點，抓住難點，攻克瓶頸制約，打造經(jīng)濟支柱；要充分利用資源開拓新的經(jīng)濟增長點，促進大隊經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
（1）地質(zhì)礦產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞資源勘查開發(fā)，兼顧市場服務(wù)開展工作。一是加大探礦權(quán)的申辦取得力度，力爭取得探礦權(quán)不少于5個；二是抓好省基金項目及續(xù)作勘查項目的實施。三是落實和推進礦產(chǎn)資源合作勘查開發(fā)工作；四是要拓展社會地質(zhì)市場項目占有份額；五是激活思路，合理利用石膏礦資源。
（2）工程勘察與施工要以市場為先導，鞏固漢中業(yè)務(wù)，拓展周邊市場，穩(wěn)中求進，科學發(fā)展工程產(chǎn)業(yè)。一是要加大工程勘察業(yè)務(wù)拓展力度和范圍；二是工程勘察院與工程建設(shè)公司盡快建立適應(yīng)自身發(fā)展的管理體系實現(xiàn)公司的獨立運作。三是及時處理好前期工程的善后事宜；四是要加大項目承攬力度同時運作好現(xiàn)有工程，力爭工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模效益。
（3）生物化工產(chǎn)業(yè)要以市場為導向，以科技進步為依托，以加強管理為手段，以提高經(jīng)濟效益為目的，打造特色產(chǎn)業(yè)。一是繼續(xù)加大市場營銷力度；二是加強主打產(chǎn)品工藝開發(fā)及落實新產(chǎn)品開發(fā)工作，提升企業(yè)核心競爭力；三是合理搭配主打產(chǎn)品動態(tài)組合，使綜合經(jīng)濟效益最大化，確保年度目標的實現(xiàn)。四是積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈。五是積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，分解經(jīng)營風險，擴大產(chǎn)能，滿足市場需求。六是用好用活各項扶持政策，力爭再錦上添花。
（4）醫(yī)療服務(wù)與社區(qū)經(jīng)濟是打造新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)經(jīng)濟擴張的重要途徑。職工醫(yī)院、物業(yè)中心要采用提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營管理能力，提升綜合競爭能力等手段進而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的進一步的提高。
社區(qū)經(jīng)濟開發(fā)作為新的經(jīng)濟增長點培育的切入點是2010年大隊工作的努力方向。立足閑置或低效利用的土地資源，積極探索實施房產(chǎn)開發(fā)項目或開辦其他項目，打造新的經(jīng)濟增長點，塑造更好的發(fā)展平臺。
四、解決好民生問題，促進和諧大隊建設(shè)
改善職工生活水平是關(guān)系民生、維護大隊穩(wěn)定的根本性問題，依然是2010年的一項重要工作。大隊堅持“以人為本”的觀念，從職工生活實際著手，改善職工生活條件，提高生活水平。一是提高職工收入水平、改善職工住房條件、解決單身職工吃飯問題，對于職工關(guān)注的這幾個問題，目前大隊正在積極調(diào)研，謀劃方案，待方案確定，將盡快付諸實施；二是院區(qū)及辦公樓基礎(chǔ)設(shè)施修繕正在籌備中，一方面改善職工工作和生活環(huán)境，另一方面將加強治安管理，確保職工生活安定；三是從離退休人員入手做好離退休人員的管理工作，及時向他們宣傳各種相關(guān)的政策，做好服務(wù)工作；四是開展豐富多彩的文化娛樂活動，豐富職工生活；五是開展多種形式的技能培訓、提高職工的職業(yè)技能水平；六是積極申請各類資金，開展送溫暖活動，幫助孤寡老人解決生活上的實際困難，提高他們的生活質(zhì)量。
五、全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，為“十二五”打好基礎(chǔ)
2010年是全隊全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，為“十二五”打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。影響我隊經(jīng)濟發(fā)展及和諧單位建設(shè)的各類因素依然較多，這就要求全隊上下必須保持清醒的頭腦，團結(jié)一致為發(fā)展謀思路。一是積極開辟地質(zhì)市場，強化礦產(chǎn)資源開發(fā)利用；二是進一步強化管理，打造高水平工勘、路橋施工隊伍；三是進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強植物提取產(chǎn)業(yè)；四是重視人才隊伍建設(shè)，鼓勵科技創(chuàng)新，不斷增強核心競爭力；五是著力加強精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)；力爭把我隊打造成為“以地質(zhì)為基礎(chǔ)，以礦產(chǎn)勘查開發(fā)和工勘施工為主業(yè)，以生物化工為特色”的一流集團化地勘企業(yè)。
2010年是承上啟下的關(guān)鍵時期，編制好“十二五”規(guī)劃，對實現(xiàn)我隊的長遠奮斗目標具有重要意義。在確?！笆晃濉备黜椚蝿?wù)全面完成的基礎(chǔ)上，開展好前期重大決策問題的研究，準確把握現(xiàn)有政策，科學提出發(fā)展思路，是建立一套科學性強、操作性強的“十二五”規(guī)劃方案的必修課。
2010年注定是不平凡的一年，我隊要以改革創(chuàng)新的精神、以昂揚向上的斗志、以奮發(fā)有為的行動，搶抓機遇、努力工作，全面實現(xiàn)大隊確定的各項目標和任務(wù)，為保證大隊經(jīng)濟又好又快發(fā)展、開創(chuàng)我隊更加廣闊與輝煌的發(fā)展前景做出更大的貢獻，創(chuàng)造更優(yōu)異成績，續(xù)寫更輝煌的華章！
二○一○年三月三十一日
