科技創(chuàng)新驅(qū)動綠色勘查 轉型升級推動地勘發(fā)展
研判形勢 理清發(fā)展思路
地質(zhì)行業(yè)經(jīng)過了“黃金十年”（2002年至2012年）的快速發(fā)展，目前，國內(nèi)地勘單位已達2600多家，依舊保持著“百局千隊”的發(fā)展局面。這些單位職能大體相近、業(yè)務基本雷同，同質(zhì)化競爭激烈。公司班子深刻認識到轉型升級是地勘單位發(fā)展的重要出路，地質(zhì)工作科技創(chuàng)新是新形勢下地質(zhì)工作的必然選擇。要深入貫徹落實黨和國家關于地勘工作改革發(fā)展的各項決策部署，深入貫徹落實習近平總書記來陜考察“五個扎實”要求，深入貫徹落實“五位一體”的總體布局和“五大發(fā)展理念”，圍繞國家經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)文明建設等需求，充分挖掘潛力，激活項目，努力實現(xiàn)地質(zhì)找礦新突破，創(chuàng)造自有品牌，爭取在基礎地質(zhì)工作方面有所作為，努力開拓“大地質(zhì)”工作新局面。
科學定位，精準分類實施
在傳統(tǒng)固體礦產(chǎn)勘查需求增速逐漸放緩，勘查投入總量不斷下降，公司在面對生存與發(fā)展挑戰(zhàn)的同時，也面臨前所未有的發(fā)展機遇。以保護環(huán)境和改善民生為重心的環(huán)境地質(zhì)、災害地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、生態(tài)地質(zhì)悄然興起；以水工環(huán)、地熱、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查、災害地質(zhì)調(diào)查等領域不斷加大投入資；以城市地質(zhì)、地質(zhì)災害治理、環(huán)境恢復治理與土地復墾、水土保持評價等的興起，為公司轉型發(fā)展提供了新的平臺和方向。公司根據(jù)國家地質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，結合地勘單位改革和公司的實際情況，理清思路、找準方向、精準發(fā)力，構建具有自身特色的“地質(zhì)+多點”經(jīng)營發(fā)展模式，以地質(zhì)調(diào)查、礦山開發(fā)建設兩個產(chǎn)業(yè)為支柱，同時以“地質(zhì)+”戰(zhàn)略為指引，構建地質(zhì)+環(huán)境保護、地質(zhì)+農(nóng)林、地質(zhì)+旅游、地質(zhì)+城市管網(wǎng)、地質(zhì)+航空等新型地質(zhì)產(chǎn)業(yè)，形成“多點”開花，逐漸成為業(yè)內(nèi)轉型升級的一面旗幟。
持續(xù)創(chuàng)新，提升技術方法
在這個日新月異的時代，不進則退；在科學技術發(fā)展大潮中，公司奮力研發(fā)無人機航空磁測、航空電磁、航空伽馬能譜測量技術，通過工業(yè)級無人機平臺集成先進的航空物探設備，采集高精度的地球物理數(shù)據(jù)，結合地質(zhì)信息可以準確圈定多種金屬礦及油氣等資源的靶區(qū)。公司研發(fā)的大比例尺低空無人機航空物探系統(tǒng)可以在陡峭山區(qū)、高寒高海拔區(qū)、沼澤雨林等物探工作者難以進入的環(huán)境進行物探測量，在兼顧效率的同時保證了探測精度。相比傳統(tǒng)載人飛機航空物探，更具有經(jīng)濟、快速的優(yōu)勢，且安全風險大大降低，在未來地質(zhì)找礦中具有廣闊的應用前景。
2016年，公司正式提出大比例尺無人機航空物探發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過多年的研發(fā)投入，公司現(xiàn)已攻克超低空飛行控制、智能遠程數(shù)據(jù)傳輸、高精度數(shù)據(jù)采集、三維可視化數(shù)據(jù)處理等多項技術難題，成功應用于地形測繪、管線巡檢、礦產(chǎn)勘查、地災評估、核輻射應急救援等多個項目領域，積累了豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗。公司現(xiàn)已申請國家專利3項，已獲得軟件著作權5項，獲省級獎項3項，建立了企業(yè)標準3項，發(fā)表技術論文20余篇，培養(yǎng)了一批專業(yè)技術人才。
不忘初心，砥礪前行！公司航空物探研發(fā)團隊如一顆閃耀的新星，在礦產(chǎn)勘查、國土空間，生態(tài)環(huán)境、民生工程等領域熠熠發(fā)光。
強基固本，拓展大地質(zhì)領域
在公司大地質(zhì)發(fā)展格局的引領下，堅持搶先機走新路，積極探索大地質(zhì)項目工作方法、管理模式。在單一地質(zhì)勘查向?qū)I(yè)化與多元化并舉發(fā)展中，注重人才隊伍建設，積極培養(yǎng)多學科技術帶頭人，適應新形勢大地質(zhì)項目需要，形成一個技術團隊有多個地質(zhì)領域帶頭人、多個項目共同協(xié)作的高效工作模式，最大限度發(fā)揮技術人才能力。在公司轉型升級總方針下，結合自身優(yōu)勢不斷探尋并細化發(fā)展方向，將技術優(yōu)勢融入多個目標領域，緊緊盯行業(yè)動向，積極尋找開拓新市場，主動承攬土地確權、城市管線探測、農(nóng)房一體權籍調(diào)查、糧食功能區(qū)劃定、土壤環(huán)境質(zhì)量劃分、生態(tài)保護區(qū)、河湖勘界立標等大地質(zhì)項目，提升過硬的技術服務，在農(nóng)業(yè)、國土、市政、水利、林業(yè)等領域，建立了良好市場信譽。積極培養(yǎng)多學科技術帶頭人，適應新形勢大地質(zhì)項目需要，形成了一個技術團隊多個項目帶頭人、多個項目共同協(xié)作的高效工作模式，最大限度激發(fā)技術人才潛力。發(fā)揮各自優(yōu)勢，集約化利用人力資源。
公司實施大地質(zhì)戰(zhàn)略以來始終保持傳統(tǒng)地質(zhì)工作的優(yōu)勢與特色，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷開辟新市場新領域，開創(chuàng)了良好的發(fā)展新局面，也為公司人才隊伍建設注入了新鮮血液。在服務地方經(jīng)濟，促進公司轉型升級，推進公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實的步伐。
