為全面貫徹落實(shí)省國(guó)資委、集團(tuán)公司關(guān)于重大事故隱患、消防安全重大風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查整治要求,公司高度重視、迅速開(kāi)展工作。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定行動(dòng)方案。5月下旬,公司成立以黨委書記、董事長(zhǎng)鄧盛波和黨委副書記、總經(jīng)理司金強(qiáng)為組長(zhǎng),分管安全副總經(jīng)理冉軍林為副組長(zhǎng),各單位、部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)排查整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)公司重大隱患排查整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在梳理排查基礎(chǔ)上制定了公司重大事故隱患、消防安全重大風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)方案,以正式文件下發(fā),明確了工作思路、目標(biāo)任務(wù)及重大隱患判別標(biāo)準(zhǔn),初步判定公司可能涉及八類行業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn),篩選114條判定細(xì)則。6月初補(bǔ)充制定了專項(xiàng)行動(dòng)工作任務(wù)清單,將專項(xiàng)行動(dòng)工作分解到各單位、部門、個(gè)人。
二是加大重大隱患判別標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司及時(shí)將方案下發(fā)至生產(chǎn)一線,形成項(xiàng)目班組、部門多次自學(xué)自查自改、反饋問(wèn)題線索,公司綜合研判梳理問(wèn)題、反復(fù)督導(dǎo)檢查的閉環(huán)工作模式。公司主要負(fù)責(zé)人以安全生產(chǎn)月公開(kāi)課形式對(duì)重大隱患判別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了集中培訓(xùn),進(jìn)一步提升了全員對(duì)判別標(biāo)準(zhǔn)的理解與認(rèn)識(shí),促進(jìn)了專項(xiàng)行動(dòng)保質(zhì)保量推進(jìn)。
三是深入開(kāi)展排查整治,全面消除安全隱患。專項(xiàng)整治行動(dòng)期間,結(jié)合危險(xiǎn)作業(yè)、外包作業(yè)專項(xiàng)整治、燃?xì)鈱m?xiàng)整治、消防和防汛專項(xiàng)活動(dòng)等,公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)開(kāi)展重大隱患排查整治7次,公司其他領(lǐng)導(dǎo)、職能部門檢查14次,共發(fā)現(xiàn)一般隱患77條,重大隱患0條,截止目前隱患已全部完成整改并閉環(huán)管理。
通過(guò)前期重大隱患、消防安全重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治2023專項(xiàng)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)了公司現(xiàn)有安全隱患的排查整治,進(jìn)一步夯實(shí)了安全底線,在后期專項(xiàng)行動(dòng)中公司將按照計(jì)劃持續(xù)開(kāi)展隱患排查整治,以加強(qiáng)“班前五分鐘”教育培訓(xùn)和深化雙預(yù)防機(jī)制建設(shè)為抓手,提升公司本質(zhì)安全水平,確保全年安全生產(chǎn),為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。