公司進(jìn)一步完善新聞工作機(jī)制初見成效
發(fā)布時(shí)間：2015-09-08 17:47:03
來源：黨群監(jiān)審部 姚桂芳
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按照集團(tuán)公司對新聞宣傳工作的新要求，公司黨委于8月制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作意見》、《通訊員隊(duì)伍管理辦法》、《稿件審核報(bào)送規(guī)定》、《宣傳報(bào)道考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》4個(gè)文件，進(jìn)一步完善新聞宣傳工作機(jī)制。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。成立了公司新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組和新聞宣傳工作小組，對新聞宣傳進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，把新聞宣傳工作列入公司工作重要議事日程，各單位、各部門負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
二是建立目標(biāo)管理機(jī)制。分別向各單位、各部門及通訊員下達(dá)宣傳稿件具體任務(wù)并簽訂責(zé)任書，納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。定期統(tǒng)計(jì)檢查和通報(bào)各單位、各部門的新聞稿件報(bào)送、采用情況，切實(shí)形成各級關(guān)注、人人參與的良好工作氛圍。
三是加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。要求各單位各部門按員工人數(shù)及業(yè)務(wù)情況推薦通訊員，挑選那些熱愛新聞工作、有一定寫作基礎(chǔ)和責(zé)任感的同志擔(dān)當(dāng)通訊員，為新聞宣傳注入新的血液，激發(fā)隊(duì)伍活力。目前納入公司管理的通訊員有32名，向集團(tuán)公司推薦特邀通訊員、通訊員共7名，擴(kuò)大了通訊員隊(duì)伍，確保新聞宣傳工作覆蓋到了每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
四是建立完善宣傳報(bào)道聯(lián)絡(luò)機(jī)制。建立了通訊員檔案，既關(guān)心通訊員的稿件完成情況，又關(guān)心通訊員的工作、生活情況，使他們感受到撰寫新聞稿件的責(zé)任感和榮譽(yù)感。要求公司新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組、新聞宣傳工作小組、各單位各部門負(fù)責(zé)人和通訊員都要加入公司QQ群，加強(qiáng)日常工作安排和約稿、審稿及溝通交流，共同完成新聞宣傳工作任務(wù)。
五是建立新聞稿件送審制度。確保新聞報(bào)道稿件質(zhì)量，對稿件報(bào)送要求作出了具體規(guī)定，加強(qiáng)審查把關(guān)，針對不同內(nèi)容的新聞稿件分級審核、審批后發(fā)稿，努力實(shí)現(xiàn)稿件報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量的雙管齊下。
六是建立新聞宣傳激勵(lì)機(jī)制。提高了稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)稿件質(zhì)量分級支付稿酬，還對在省級、國家級等外部媒體發(fā)表新聞稿件的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，于年終進(jìn)行考核兌現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動了通訊員及全公司干部職工的寫稿熱情。
通過建立和完善新聞宣傳工作機(jī)制，公司的新聞宣傳工作初見成效。8月份，公司網(wǎng)站刊發(fā)宣傳稿件22篇，被集團(tuán)公司網(wǎng)站采用14篇，分別比前七個(gè)月平均增長130%、80%。
今后，公司還將加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍培訓(xùn)，提升通訊員新聞素養(yǎng)，提高稿件質(zhì)量。建立新聞宣傳工作聯(lián)動機(jī)制，形成宣傳合力，緊緊圍繞公司中心工作，突出重點(diǎn)，精心組織策劃，認(rèn)真組織重點(diǎn)稿件的創(chuàng)作，力爭新聞宣傳出精品，加強(qiáng)對外宣傳，塑造公司良好的社會形象。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。成立了公司新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組和新聞宣傳工作小組，對新聞宣傳進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，把新聞宣傳工作列入公司工作重要議事日程，各單位、各部門負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
二是建立目標(biāo)管理機(jī)制。分別向各單位、各部門及通訊員下達(dá)宣傳稿件具體任務(wù)并簽訂責(zé)任書，納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。定期統(tǒng)計(jì)檢查和通報(bào)各單位、各部門的新聞稿件報(bào)送、采用情況，切實(shí)形成各級關(guān)注、人人參與的良好工作氛圍。
三是加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。要求各單位各部門按員工人數(shù)及業(yè)務(wù)情況推薦通訊員，挑選那些熱愛新聞工作、有一定寫作基礎(chǔ)和責(zé)任感的同志擔(dān)當(dāng)通訊員，為新聞宣傳注入新的血液，激發(fā)隊(duì)伍活力。目前納入公司管理的通訊員有32名，向集團(tuán)公司推薦特邀通訊員、通訊員共7名，擴(kuò)大了通訊員隊(duì)伍，確保新聞宣傳工作覆蓋到了每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
四是建立完善宣傳報(bào)道聯(lián)絡(luò)機(jī)制。建立了通訊員檔案，既關(guān)心通訊員的稿件完成情況，又關(guān)心通訊員的工作、生活情況，使他們感受到撰寫新聞稿件的責(zé)任感和榮譽(yù)感。要求公司新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組、新聞宣傳工作小組、各單位各部門負(fù)責(zé)人和通訊員都要加入公司QQ群，加強(qiáng)日常工作安排和約稿、審稿及溝通交流，共同完成新聞宣傳工作任務(wù)。
五是建立新聞稿件送審制度。確保新聞報(bào)道稿件質(zhì)量，對稿件報(bào)送要求作出了具體規(guī)定，加強(qiáng)審查把關(guān)，針對不同內(nèi)容的新聞稿件分級審核、審批后發(fā)稿，努力實(shí)現(xiàn)稿件報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量的雙管齊下。
六是建立新聞宣傳激勵(lì)機(jī)制。提高了稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)稿件質(zhì)量分級支付稿酬，還對在省級、國家級等外部媒體發(fā)表新聞稿件的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，于年終進(jìn)行考核兌現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動了通訊員及全公司干部職工的寫稿熱情。
通過建立和完善新聞宣傳工作機(jī)制，公司的新聞宣傳工作初見成效。8月份，公司網(wǎng)站刊發(fā)宣傳稿件22篇，被集團(tuán)公司網(wǎng)站采用14篇，分別比前七個(gè)月平均增長130%、80%。
今后，公司還將加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍培訓(xùn)，提升通訊員新聞素養(yǎng)，提高稿件質(zhì)量。建立新聞宣傳工作聯(lián)動機(jī)制，形成宣傳合力，緊緊圍繞公司中心工作，突出重點(diǎn)，精心組織策劃，認(rèn)真組織重點(diǎn)稿件的創(chuàng)作，力爭新聞宣傳出精品，加強(qiáng)對外宣傳，塑造公司良好的社會形象。
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